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Führungskraft, Führungsrolle, Kompetenz & Zusammenarbeit

Führungskraft, Führungsrolle, Kompetenz & Zusammenarbeit

Das Wichtige, was Führungskräfte heute verstehen müssen, ist der Unterschied zwischen Führung und Management. Dazu benötigen Sie ein Zugewinn an individuellen und sozialen Kompetenzen. Führungskraft entwickeln & Führungskräfte begleiten: Es geht nicht um die Person, sondern um das das was sie oder er bereit ist zu geben. Es geht um Persönlichkeit. ‚Führungskraft' kann erworben werden, wenn die Befähigung zur Führung erlangt werden will. Das Wichtige, was eine Führungskraft verstehen muss, ist der Unterschied zwischen Führung und Management. Worin der besteht? Gute Führungskräfte wissen, wie man hervorragende Manager anzieht und bindet. Sie werden ihnen vertrauen. Denn sie beherrschen alle Management-Fähigkeiten, damit das Team seine Ziele erreichen kann. Führungskräfte schaffen dafür die Rahmenbedingungen. Was es bedarf um in komplexen Arbeitswelten es umzusetzen und wie die vier Faktoren der Business DNA richtig angewandt werden, erarbeite ich mit jeder Führungspersönlichkeit individuell. Ich begleite sie durch turbulente Zeiten und stehe als Partner zur Seite. Doch nur wenn sie anerkennen, dass ‚Führen = Entscheiden' heißt. Moderne Führungskräfte nutzen dazu die Techniken des Fragen, Anleiten, Moderieren, Strukturieren. Ich führe sie dahin. Der Weg beginnt mit den vier Themen Struktur, Motivation, Auftrags- und Berichtswege sowie Kommunikation. Agilität, Kollaboration, Konfliktmanagement schließen sich an. Erlangen sie Wissen und das richtige Auftreten für alle ihre Herausforderungen. Beginnen wir den Weg. Gemeinsam auf den Punkt kommen. Ralf Hasford | +49 151 1150 9766 | business-dna@hasford.de Sprache: Deutsch Thema: Business DNA
gestickte oder gewebte Aufnäher/ Badges

gestickte oder gewebte Aufnäher/ Badges

Gewebte und gestickte Abzeichen – Patches – Aufnäher, können wie unsere Webetiketten mit bis zu 8 Garnfarben gefertigt werden. Gewebte Aufnäher oder gestickte Abzeichen in verschiedenen größen und in hoher Qualität Ihre gewebte Aufnäher können bei der Befestigung am Textil nicht wegrutschen. Gestickte Abzeichen witterungsbeständiger & vor Durchnässung geschützt werden Mit einer zusätzlichen Umkettelung können Aufnäher auch bei starker Beanspruchung nicht ausfransen. Generell bieten wir Ihnen vier unterschiedliche Methoden zur Veredelung der Patches. • mit oder ohne umkettelten wählen • eine Bügelbeschichtung mit Heiß-Schmelzkleber • Fließbeschichtungen für mehr Festigkeit & Stabilität • Klebebeschichtungen für eine rutschfreie Anbringung Haben Sie Fragen zu unseren Produkten oder möchten ein Feedback hinterlassen oder ein Angebot anfordern? Wir sind gern für Sie da und stehen Ihnen bei allen Fragen zur Verfügung. Profitieren Sie von langjähriger Erfahrung, dem Einsatz hochwertiger Materialien und der Kompetenz, auch schwierigste Ideen in Präzision umzusetzen.
Planung und Beratung

Planung und Beratung

Damit IT-Prozesse wie gewünscht funktionieren, ist ein perfektes Zusammenspiel vieler verschiedener Komponenten notwendig. Der Betrieb von Servern, Netzwerken und Anwendungen will geplant sein, um hohe Verfügbarkeiten bereitzustellen. LANtec übernimmt die Planung Ihres IT-Betriebs und liefert ein belastbares Betriebskonzept. Zu Beginn steht eine detaillierte Bestandsaufnahme Ihrer Systeme und Anforderungen. Aufbauend auf den Ergebnissen erhalten Sie eine umfassende Beratung. Dank langjährigen Partnerschaften mit führenden Soft- und Hardware-Herstellern beraten wir Kunden auf Basis aktuellster Technologien. Gemeinsam mit Ihnen finden wir optimale Lösungen für Ihren IT-Betrieb, die Ihre Anforderungen voll erfüllen. Unsere Konzepte berücksichtigen komplexe IT-Zusammenhänge und stellen den sicheren und zuverlässigen IT-Betrieb in den Vordergrund. Wichtig ist uns während der Planung und dem späteren Betrieb vertrauensvoll und partnerschaftlich mit unseren Kunden zusammenzuarbeiten. So entstehen langjährige Beziehungen, die beste Voraussetzungen für einen reibungslosen IT-Betrieb bieten.
Bürgerbeteiligung / Mitarbeiterbeteiligung /Öffentlichkeitsbeteiligung

Bürgerbeteiligung / Mitarbeiterbeteiligung /Öffentlichkeitsbeteiligung

Beteiligung in Wirtschaft und Gesellschaft –Hasford moderiert. Komplexe Themen fordern eine andere Art und Weise der Ideenfindung und Beschlussfindung. Mitarbeiter:innen-Beteiligung / Bürger:innen-Dialog / Bürger:innen-Beteiligung / Bürgerforum Themen: Smart City, Stadtentwicklung, Entwicklungs-Projekte, Leben, Wohnen und Arbeiten … Methodik: Informationen-Transfer, Bürgerversammlung, Dialog, Diskussionen zur Beteiligung, Worldcafe, Runde Tische, Krisenmanagement, Mediation / Konfliktmoderation Themen: Mitarbeiter:innen-Beteiligung, Mitarbeiter-Information und Diskussionen Methodik: Change Management, Dialog- & Beteiligungsstrategien, Krisenmanagement, Mediation / Konfliktmoderation, Workshop und Seminar Moderation (von Klein- bis Großgruppen), Stakeholderbeteiligung & Netzwerkmanagement, Workshops Meine Maxime: Klarheit > Konsequenz > Verantwortung übernehmen Meine Leistungen: Vorbereitung / Durchführung / Nachbereitung Aus Herausforderung wird Klarheit ... Veränderung, Komplexität, Dynamik ... sind Herausforderungen unserer Gegenwart in Gesellschaft, Wirtschaft und Medien. Werte- und zielgerichtete Kommunikation und Zusammenarbeit eine folgerichtige Antwort. Als Systemischer Moderator und Coach unterstütze ich Sie, diese zu identifizieren, umzusetzen und herausragend zu meistern. … aus Klarheit formt sich Konsequenz ... Als systemischer Moderator stehe ich für erfolgreiche Entwicklungen von Strategien, leite Workshops, Fachtagungen, Klausuren und Meetings. Ich begleite zielführend strittige Themen durch Diskussionen, Dialog und sorge für ausgewogene Beteiligung und Teilhabe. + Strategisch denken und entscheiden + klare Aufgaben ableiten und fokussiert arbeiten + Visionen und Werte überdenken und gemeinsam neu definieren + Erkenntnisse und Ergebnisse strukturieren und gezielt kommunizieren + Kollaborative Arbeits- und Geschäftsmodelle erarbeiten, planen und umsetzen + Aus Daten Nutzen schaffen – die digitale Transformation weiterführen + Stringent Prozesse, Leistungen und Produkte vernetzen Themen der Beteiligung: Mitglieder / Stakeholder Beteiligung
Coaching

Coaching

Komplexität und Dynamik bestimmen ihre unternehmerische Gegenwart. Welchen Zielen, Denken und Handeln bedarf es, um den Herausforderungen gerecht zu werden? Ich begleite Sie als systemischer Coach. Coaching: Als Coach begleite ich gestandene und neue Führungskräfte. Fokus: Weiterentwickeln oder Hineinfinden in die neue Rolle. Verstehen was zu leisten ist und was von Ihnen gefordert wird. Die Begriffe ‘Klarheit > Konsequenz > Verantwortung übernehmen’ werden dabei mit Leben gefüllt. · Klarheit und Konsequenz | Coaching für Unternehmer:in und Geschäftsführer:in · Gute Führung + Business DNA | Coaching für Inhaber:innen, Fach- und Führungskräfte · Umgang mit Komplexität und Diskussion leiten | Coaching / Begleitung / Aktive Unterstützung · Digitalisierung | Seminar / Workshop